サイボウズが実践する「ほんとうに自由な」働き方とは～社員の自律性と組織の生産性のバランスを追い求めた変革の15年間～

人事や組織開発の仕事をしている方なら、サイボウズの特徴的な組織制度について耳にしたことがあるかもしれません。

現在「100人100通りのマッチング」という言葉に代表される同社の組織制度では、組織と社員とのマッチングを重視し、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方も選択できるなど、自律性を保ちながら組織としての生産性もまた同時に維持する試みが高い注目を集めています。

しかし、同社は現在もなお試行錯誤の最中であり、ここに到達するまでには15年間もの「変革の歴史」があったといいます。その歴史を紐解きながら、社員の働き方、そして組織改革へのヒントを探っていきましょう。