「やってみなはれ」と「やらせてみなはれ」～社員が学び続ける仕組みづくりでリーダーシップを育てるサントリーの社員育成～

みなさんは、サントリー創業者・鳥井信治郎の「やってみなはれ」という言葉を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。社員の挑戦を後押しすることで社員が成長し、ひいては企業が成長するというサントリーの人材育成哲学が凝縮された一言です。

しかし、取材の中では意外な言葉も聞かれました。

「『やってみなはれ』の裏には『やらせてみなはれ』があると考えています」

そう語るのは、サントリー社員のキャリア開発を担当する大杉氏。その言葉には、企業が組織としてリーダーシップを育てるために必要なヒントが詰まっていました。