人事担当者のためのOJTガイドブック

社員を育成するうえで、現在多くの企業が取り入れている手法が「OJT（ On The Job Training）」です。

OJTは、先輩社員が後輩となる新入社員（中途入社者・異動者も含む）に対して、業務に必要な知識やスキルを実践を通して教育していく手法です。継続的に実施することで、人材が効率的に成長し、人が人を育てる風土が自社に定着する効果も期待できます。

本資料では、OJTを運用するうえで人事担当者が押さえておきたいポイントをわかりやすく解説します。

目次
・いまさら聞けない！OJTってどういうもの？
・OJTの目的と効果
・知っておきたいOJTとOFF-JTの使い分け
・OJTの進め方
・人事担当者がおさえておくべき、OJTの注意点
・OJTの取り組み事例
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