人事担当者が押さえておきたい人材開発・組織開発用語集(次世代リーダーを育成したい)

想定外の出来事が多発する「VUCA時代」のなかで、現代のビジネスを取り巻く環境は急速かつ激しい変化にさらされています。
そのなかでも、人材に関連する課題は、経営に及ぼす影響が大きくなってきています。また、経営や人事部門、管理職、一般社員それぞれの役割も変化しており、経営戦略を実現するためには、各ポジションに応じて人材戦略のポイントを意識し、組織として取り組むことが重要です。
本資料では、「次世代リーダーの育成」に欠かせない「組織開発・人材開発」に関する用語を人材マネジメントを構成する4つの項目から解説します。
目次
・経営戦略を実現するための【人材戦略】ポイント
・次世代リーダーを育成したい
・次世代リーダー | アセスメント
・サクセッションプラン | タフ・アサインメント
・リーダーシップ | チェンジマネジメント
・変革型リーダーシップ | 交換型リーダーシップ
・リーダーシップ理論
・マネジメント | コンフリクトマネジメント
・コンプライアンス | インテグリティ
・アサーティブコミュニケーション | 360度評価
・チームビルディング | アクションラーニング
・越境学習 | クリティカルシンキング
※全14頁
そのなかでも、人材に関連する課題は、経営に及ぼす影響が大きくなってきています。また、経営や人事部門、管理職、一般社員それぞれの役割も変化しており、経営戦略を実現するためには、各ポジションに応じて人材戦略のポイントを意識し、組織として取り組むことが重要です。
本資料では、「次世代リーダーの育成」に欠かせない「組織開発・人材開発」に関する用語を人材マネジメントを構成する4つの項目から解説します。
目次
・経営戦略を実現するための【人材戦略】ポイント
・次世代リーダーを育成したい
・次世代リーダー | アセスメント
・サクセッションプラン | タフ・アサインメント
・リーダーシップ | チェンジマネジメント
・変革型リーダーシップ | 交換型リーダーシップ
・リーダーシップ理論
・マネジメント | コンフリクトマネジメント
・コンプライアンス | インテグリティ
・アサーティブコミュニケーション | 360度評価
・チームビルディング | アクションラーニング
・越境学習 | クリティカルシンキング
※全14頁