活躍する若手社員をどう育てるか
―研究データからみる職場学習の未来－

労働環境が大きく変化するなか、20代の若手社員が日々の仕事から学び、成長し続けるために、上司・同僚・職場はどのようなサポートができるのでしょうか。
本書では、インタビュー調査・量的調査から得られた若手社員の「パーソナリティ」と「行動・環境」に注目して得られた実態調査の知見とともに、3つのキー概念＝「思考のモデリング」「ジョブ・クラフティング」「心理的居場所感」を用いた人材育成の方法を提案します。

はじめに
第1部　若手社員育成の現状と調査の狙い
第1章　なぜ今「若手社員の育成」が重要なのか（田中　聡）
第2章　活躍する若手社員の実像を探る――調査の概要（池尻良平）
第2部　活躍する若手社員のパーソナリティ
第3章　若手社員のパーソナリティとは（鈴木智之）
第4章　若手とミドルエイジのパーソナリティの違い（城戸　楓）
第3部　活躍する若手社員を育てるキー概念
第5章　仕事からどう学ぶのか――思考のモデリング（池尻良平）
第6章　活躍につながる仕事の工夫――ジョブ・クラフティング（池田めぐみ）
第7章　どうすれば離職を防げるか――心理的居場所感（池田めぐみ）
おわりに（土屋裕介）